기업들은 하이브리드 작업을 위한 새로운 사무실을 설계하고 있습니다

많은 회사들이 팬데믹 기간 동안 비용을 절약하기 위해 사무실 공간을 없애려고 할 때 건축 및 디자인 회사인 NBBJ는 그 반대를 하고 있었습니다.

뉴욕시 플랫아이언 지역에 있는 의류 회사 Eileen Fisher의 이전 사무실을 인수하고 벽을 허물고 회사가 어떤 유형의 디자인과 레이아웃이 적합한지 테스트할 수 있는 공간인 28,000평방피트의 "리빙 랩"을 만들기 시작했습니다. 하이브리드 작업에 가장 적합합니다. 아이디어는 NBBJ 직원을 주 5일 사무실에 강제로 출근시키는 것이 아니라, 대신 뉴욕 지역의 일반적인 긴 통근 시간에도 불구하고 사람들이 실제로 오고 싶어하는 하이브리드 업무 공간을 만드는 것이었습니다. 그런 다음 NBBJ는 효과가 있었던 것을 가져와 하이브리드 미래를 바라보는 고객을 위한 사무실 디자인의 기초로 사용할 수 있습니다.

재설계를 주도한 NBBJ의 관리 파트너이자 이사회 의장인 스티브 맥코넬(Steve McConnell)은 "우리는 직장이 달라져야 한다는 사실을 깊이 인식하는 초기 단계에 있습니다."라고 말합니다.

11월에 개장한 Flatiron 공간은 사무실과 사교 클럽이 혼합된 느낌을 줍니다. 회의실은 집처럼 편안한 책장과 소파 덕분에 거실 분위기를 자아냅니다. 직원들이 회사가 설계하고 있는 건물의 작은 모델을 볼 수 있는 연구실; 숲 초원처럼 느껴지는 녹색 카펫; 높은 천장을 향해 뻗어있는 스크린에서 회전하는 예술 프로젝트. 이전 회사 사무실 공간보다 거의 두 배 정도 넓은 공간으로, 자연광과 짙은 녹색 톤으로 '사무실'보다는 '시원한 에어비앤비'를 더 잘 전달하는 것 같습니다.

사무실 건물의 고유한 카드 긁힘을 추적하는 Kastle Systems에 따르면 상업용 부동산 시장은 미국 10대 도시의 사무실 점유율이 전염병 이전 수준의 약 50%에 달하는 등 여전히 혼란에 빠져 있습니다. 현재 Amazon, Walt Disney Company, New York Times를 포함하여 많은 기업들이 사무실 복귀가 필수인지, 며칠이 의무적인지를 놓고 직원들과 싸우고 있습니다. 그러나 이제 바이든 행정부가 공식적으로 팬데믹이 끝났다고 선언했기 때문에 일부 기업은 하이브리드 근무를 새로운 현실로 선언할 준비가 되어 있으며 그에 따라 사무실을 재설계하고 있습니다. 즉, 저렴한 가격과 절망적인 집주인을 활용하고 직원들이 실제로 일하고 싶어할 수 있는 공간을 만들고 있습니다. .

비디오 게임 제조사 번지(Bungie)의 인사 책임자인 홀리 바바코비(Holly Barbacovi)는 "우리는 결코 사람들을 다시 사무실로 강제로 데려오지는 않을 것이다. 하지만 즐거운 사무실 공간을 만들어야 한다는 책임감을 느낀다"고 말했다. 워싱턴주 벨뷰에 새 사무실 공간 건설을 마쳤습니다. 팬데믹 기간 동안 Bungie는 완전한 원격 작업을 허용하기로 결정했습니다. 현재 회사는 면적을 80,000에서 200,000으로 확장하고 있습니다.

이러한 하이브리드 작업 공간은 기업 사무실의 미래로 보입니다. 설문 조사 및 공개적으로 이용 가능한 정보를 추적하는 데이터베이스인 Flex Index에 따르면 2023년 2분기에는 42%의 기업이 정규직 재택근무 정책을 갖고 있었지만 이는 올해 1분기의 49%에 비해 감소한 수치입니다. 4,000개 이상의 기업이 사무실로 복귀하는 정책을 시행하고 있습니다. 또한 보고서에 따르면 현재 약 30%의 기업이 하이브리드 작업을 허용하고 있으며 이는 1분기 20%에서 증가한 수치입니다.

Flex Index를 발표하는 Scoop Technologies의 CEO이자 공동 창업자인 Robert Sadow는 "많은 고용주가 자신의 사무실을 더 나은 공유 사무실로 재구상하고 있으며 머리 숙인 작업을 위해 들어가는 장소가 줄어들고 있다고 생각합니다."라고 말합니다. . 물론 이러한 현상은 다른 회사보다 특정 회사에서 더 많이 발생합니다. Flex Index에 따르면 직원이 500명 미만인 회사 중 약 63%가 완전히 유연한 반면, 직원이 50,000명 이상인 회사에서는 13%만이 유연성을 갖고 있습니다.

수년간 원격 근무를 연구해 온 Harvard Business School 교수 Prithwiraj Choudhury는 일부 기업이 영구 사무실에 대한 아이디어를 완전히 재고하고 있다고 말합니다. 일부 스타트업에서는 사무실의 목적이 실제로 사교 활동이라고 판단하고 직원들이 어디에서나 일할 수 있도록 허용한 다음 일년 내내 사람들이 서로를 알아가기 위해 가끔 만날 수 있는 장소를 선택하고 있습니다.